基本信息
书名:班组管理越简单越好
定价:36
作者:王明哲
出版社:企业管理出版社
出版日期:2016-5-1
ISBN(咨询特价)
字数:
页码:230
版次:第1版
装帧:平装
开本:16
商品重量:
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目录
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内容提要
本书分九方面阐述了班组长的管理方法:带队伍、定秩序、管人员、盯现场、护设备、控物料、抓质量、保安全、增效益。简单明晰,一目了然,既可以单独用其中一块的管理方法也可以串联使用,即使没有接触过管理的技术型员工,通过学习本书也可以成为合格的班组长。
文摘
俗话说得好“打铁还需自身硬”,班组长作为班组的“头”,要想带好队伍,让班组管理变得简单,率先垂范必不可少。
古人云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”孟子也说:“有大人者,正己而物正者也。”曾国藩认为:“要正人,必先正己。”作为统兵的主帅,自身的表率作用是常强的,只有自身清廉有信,才能获得部属的拥戴。同样的道理,班组长要带好队伍,正人也是位的。如果不能以身作则,给员工起表率作用,那么必然不能取信于下属,员工也必然不能顺利完成管理者下达的各种指令,进而影响班组的工作效率。所以,在管理者应该掌握的管理绝招中,最基本也是最重要的一条,应该受理者的“自我要求”。作为管理者,你是否对自己的要求远大于对员工的要求呢?你是否会站在客观的立场,为员工设身处地考虑呢?
身先士卒,率先垂范,会唤起下属的崇敬感,然而却朝夕之事。你必须有“三军可夺帅,匹夫不可夺志”的决心与毅力,从不断的努力与日渐丰富的经验中,锻炼自己,促使自己更进一步迈向成功的领导者之路。在此过程中,你的一举一动都逃脱不了员工的观察。如果他们内心能这样想:“这个领导者是足以信赖的,他是值得尊敬的。”那么,你的一切努力都将不会白费。
要率而先之,给下属做表率,那么就要注意自己平时的言行。身为领导者,最容易犯的错误便是时常借故迟到早退。另外,领导也不能推卸责任,否则只会令大家怀疑你的管理能力。当然,做事公平及公私分明的领导才是下属学习的榜样。
作者介绍
王明哲
资深班组管理专家,管理学博士,中国劳动关系学院副教授。中国颇有影响力的实战型培训讲师。曾就职和服务于多家企事业单位,专注于基层班组建设、中基层管理者职业素养和管理技能提升的咨询与培训工作。二十多年企业基层至高管的工作历练,使他积累了丰富的企业管理经验,他善于将复杂的问题简化处理,颇受中基层管理者和员工的喜爱。